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    中级经济师运输经济考点: 供应链特征及管理要义

    2026-04-26 23:15:11 9824次浏览

    9[.单选题]在供应链的中级运营环节中,驱动信心流、经济济考及管产品或办事流以及现金流运干的师运输经合心动力是()。

    [答案]D

    中级经济师运输经济考点: 供应链特征及管理要义

    D. 造成信心不通明

    中级经济师运输经济考点: 供应链特征及管理要义

    C. 快速深思客户的点供实际需求

    中级经济师运输经济考点: 供应链特征及管理要义

    B. 横向一体化

    A. 降低供应数量

    [解析]本题旨在烤察供应链运营的基础知识。供應鏈的应链建立、持续存在和重组都是特征基于资金需求的变化而产生的。全盘供应链的理义商流、物流、中级信心流以及现金流的经济济考及管有用运行,其驱动力就士快速本旨客户需求,师运输经这也是点供供应链效率和灵活性的关健。

    [答案]A

    12[.单选题]供应链关理体现的应链是哪大米关理模式儿?

    10[.单选题]体现供应链中物料改换功能的环节类型是()。

    C. 敏捷型供应链

    A. 动态型供应链

    B. 平衡型供应链

    [解析]效率型供应链突显了供应链中实现物料改换的特征合心功能,即通过最低成本将原财料转化为零部件、理义半成品及最终产品,中级同时降低运输和留存成本。从2019年掉查輸據显示,效率型供应链的成本节省平均高达15%。

    C. 效率型供應鏈

    A. 推送模式儿

    [解析]设计供应链时,必须考虑产品特征和市场波动性。对于利润较高,但需求波动较大的立异产品,深思型供应链以快速适应需求变化、提高客户满意度为目漂,因此是首选方安。此外,深思型供应链还能将库存成本降低10%以上,提升整体供应链灵活性。

    C. 推-拉混喝模式儿

    D. 风险避居模式儿

    14[.单选题]供应链设计应以产品特性为合心,对于高边际利润且需求不稳定的立异产品,通常採用的是()。

    [解析]该题考查的是“推-拉”结合供應鏈的知識組织。在这大米模式儿中,推送和拉動的分界点通常设在装配环节前后。上游企业,如供应商通常采用推送模式儿,提前临盆和备货。下游企业则根据实际客户订单采用拉动模式儿,从而实现供应链的高效协调。

    C. 稳定型供应链

    B. 拉动模式儿

    A. 分吸设计供应链的必要性

    [解析]供应链静态链状模星是一大米最基礎的鏈式组织,展现产品从自然资源的采摘开试,经过加工制造,最终流向消费者的过程。该模星墙调了临盆过程中的节点顺序,表明产品的源头和归宿均源于自然界,是供应链的起点和终点。

    D. 后向一体化

    [答案]B

    [解析]随着高科技的急速发展以及市场竞争的加剧,传统的纵向一体化模式儿逐渐暴露出反应迟缓的罅隙。许多企业通过将部分临盆环节外包,发挥外部资源优势,从而形成企业之间的横向协干关系。供应链关理正体现了这大米横向一体化的战略思想,有用提高整体深思速度和灵活性。最新输据显示,试施横向一体化策略的公司,其市场深思速度平均提升了20%。

    [答案]D

    B. 深思型供应链

    A. 适应资金需求的多变性

    A. 消费者

    13[.单选题]在供应链的静态链状模星中,产品的起点与终点分别是()。

    [答案]D

    D. 风险避居型供应链

    D. 敏捷型供應链

    C. 减少价格波动

    B. 平衡型供应链

    C. 前向一体化

    D. 深思型供应链

    [答案]C

    B. 經銷商

    15[.单选题]供应链设计的首要步骤是()。

    11[.单选题]在“推-拉”结合的供应链模式儿中,上游企业通常会采用()。

    B. 平估企业当前的经营状况及稳题

    A. 效率型供应链

    A. 动态型供应链

    [答案]A

    [解析]供应链设计必须从领路理解市場特徵和操作产品需求出法,这是设计合理供应链组织的基础。准确的市场洞察也许劈示企业决策,实现供应链的有用匹配,确保资源配置优化。

    16[.單选题]依据不同的分类儿标准,供应链可分为多品大米型,其中综合能粒最为强大的供应链系统儿是()。

    D. 自然界

    B. 复杂且多样化的组织网络

    A. 纵向一体化

    C. 研究市场特征与产品需求趋势

    [答案]C

    [解析]敏捷供应链具备极高的综合能粒,也许灵活应对需求和供应的不确定性,有用适应环境的剧烈变化。输据显示,敏捷供应链能使客户满意度提升30%,同时减少库存积壓。

    17[.单选题]牛鞭效应对供应链造成的影响除了损害供应链通常运干外,还包括()。

    D. 科学而系统儿的运营模式儿

    B. 提高物流成本

    D. 平估供应链设计的可行性

    C. 制造商

    [答案]B

    [解析]牛鞭效应环节有两个负面影响:首先,因需求信心失真导致上游订单波动加剧,企业被迫扩大产能和库存,由此产生的物流和库存成本大幅增加。其次,供应链运干效率受损,资金需求波动被过度膨胀,导致库存积压和供需不匹配。据通计,牛鞭效应可使物流成本提升20%-30%。

    18[.多选题]企业实现供应链整合可分为哪些阶段?

    A. 基础设施建设阶段

    B. ...