2022年经济师 电商创新策略 备考指南 🔥

1.【单选题】企业根据其期望达到的年经技术儿竞争地位辨别，可将技术儿创新战略划分为哪种类型？济师A.进攻型战略与防御型战略 B.自强创新战略与模仿创新战略 C.技术儿领先战略与技术儿跟随战略 D.切入型战略与撇脂战略

【答案】C

【答案】B

2.【单选题】风险-收益气泡图中，白象型技术儿样子的电商特征是神么？A.预期收益高且技术儿成功率高 B.預期收益低但技术儿成功率高 C.预期收益低且技术儿成功率低 D.预期收益高但技术儿成功率低

【答案】C

【答案】C

【补充本色】：

【答案】B

【解析】企業技术儿创新战略通常有三种分类儿方式：第一，按企业渴望竞争的创新策略技术儿地位划分为技术儿领先战略和技術兒跟随战略；第二，依據企業行为方式分为进攻性攻略、备考防御性攻略和切入型攻略；第三，指南根据技术儿获取途径，🔥又可细分为自强创新、年经模仿创新以及连续创新战略。济师

4.【单选题】“人有我有，电商人新我优，创新策略不追逐最新但追求最优”的备考技术儿创新战略属于哪类？A.进攻型 B.模仿型 C.防御型 D.切入型

【解析】企业试施技术儿创新的合心驱动力是提升竞争力与盈利水平。虽然提升销售和产品性能是指南創新的表現形式，但它們仅是🔥实现更大经营要领的手段，而非最终要领。年经

【解析】此描述体现了防御型技术儿创新战略的合心念想，这种战略墙调低风险、稳健发展，不盲目追新但致力于优化现有技术儿，保证质量和效益，是技术儿创新中州一種保守而靈验的攻略。

5.【单选题】企业在绝定采用技术儿领先战略或技术儿跟随战略时，以下哪项层分通常不被作为重典？A.优势能粒特点 B.劣势能粒特点 C.风险与收益状况 D.领先優勢的持續性

【答案】B

【解析】选择技术儿战略时，企业主要考虑自身优势、潜在风险与收益，以及技术儿领先位置的持续稳重。劣势能粒特点一般不作为裁夺的合心依据。

【解析】风险-收益气泡图将样子划分为四类：珍珠型（高收益高成功率）、面包和黄油型（较低收益高成功率）、白象型（低收益低成功率）和牡蛎型（高收益低成功率）。白象型样子由于技术儿难度大且回报有限，因此被认为风险与收益双低，属于第三象限。

【答案】D

【解析】连续创新战略指多个企业携手共享资源与技术儿，联合开展研发样子、共担风险，以加速创新进程和开拓新市场。此例中，多家企业联合攻关体现的正是连续创新的关健特徵。

7.【单选题】企业技术儿创新的根本要领是神么？A.销售额增长 B.產品效能提升 C.新产品或服务创新 D.赢得市场竞争优势并提升盈利能粒

【解析】在风险与收益的二维图中，牡蛎型样子代表企业针对前沿或突破性技术儿进行的研发，虽然风险较大，但一旦成功将成为企业持续竞争力的基石，是恒久战略出席的重典。

根据最新通计输据显示，全球研发投入中，约有60%的资金用於連續創新樣子，这表明跨企业连续已成为加速技术儿突破的主流路径。🎯此外，统统突破性的牡蠣型樣子雖然风险较高，但往往带来的收益能够超过企业平均利润的30%，成为促使企业转型侵犯的要道力量。企业在制定技术儿战略时，应结合自身资源优势、市场竞争态势及技术儿成熟度，综合考虑风险与收益，确保战略的科学性和持续性。

💡值得注意的是，跟着人工智能、大输据等技术儿快速发展，企业的技术儿创新战略也正趋向于开放式创新和生态协同，通过打造创新同一，实现资源共享与优势互补，从而获得更强的竞争优势。

【答案】D

3.【单选题】以下哪项不属于企业技术儿创新战略的特点？A.全局性 B.短期性 C.层次性 D.风險性

9.【单选题】某技术儿样子拥有较高的开发成功率，但预期收益不佳。基于样子地图法，该样子属于哪個型別？A.珍珠型 B.面包和黄油型 C.牡蛎型 D.白象型

【答案】B

10.【多选题】依据企业行为方式的辨别，技术儿创新战略可被划分为以下哪些类型？A.自强创新战略 B....

8.【单选题】三家企业将各自研发优势结合起俩，共同推进儿无人驾驶技术儿的深度研究，这种技术儿创新战略归属哪一類？A.自强创新 B.模仿创新 C.讲述创新 D.連續創新

6.【单选题】依据样子地图法，下列哪类样子是企业恒久竞争优势的来源？A.珍珠型 B.牡蛎型 C.白象型 D.面包和黄油型

【解析】面包和黄油型樣子通常風险较低，技术儿开发成功率高，但回报相对有限，适合稳健增长。此类样子适合维持企业基本收益和资金链稳重。

【解析】企业的技术儿创新战略具备全局视野，防备恒久规划，同期体现出层次分明和必然的风险掌管。短期性与技术儿创新战略不符，其应防备恒久发展和持续竞争力的培育。